Motive e descubra o melhor de sua equipa com um sistema de avaliação de desempenho em contínua evolução.

AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
Seja o arquiteto de seu próprio modelo de gestão por competências com um software de avaliação de desempenho adaptável.
Tenha uma visão rápida por cores: vermelho (GAPs ou involução) e verde (destaques ou evolução) para decisões significativas.
Arquitetura de posições
Catálogo de competências
Guias de avaliação
Perfis por competências
Velocidade de crescimento e desenvolvimento

TIPOS DE AVALIAÇÕES
Crie regras e personalize nosso software de gestão de desempenho de acordo com seu modelo. Você está no controle.
Reuniões de seguimento e feedbacks constantes para favorecer a comunicação manager - avaliado.
Avalie com o critério que desejar: por objectivo, por competências, OKRs…
Defina quem e em quanto tempo: avaliação 360º, 270º, 180º, autoavaliação, 1:1, feedbacks dos liderados…
Precisa de algo a mais? Perguntas abertas, lembretes sobre as avaliações pendentes, anonimização, escalas personalizáveis…
Há muitas opções? Oferecemos uma consultoria para que encontre o melhor modelo para sua empresa

Modelos de avaliação predefinidos
Escolhe entre 4 formatos pré-configurados que respondem às necessidades mais comuns na gestão de talento.
Basta escolher o modelo que melhor se adapta ao seu objetivo — acompanhamento, desenvolvimento, promoção ou avaliação completa — e personalizá-lo conforme necessário.

SOFTWARE DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Divida o peso dos avaliadores para a nota final. Há apenas um avaliador principal? 100%. Há vários avaliadores? Por exemplo: 80% avaliador principal - 20% avaliadores de apoio.
Atribuição e edição de pesos em lote
Decida como quiser ou dê o mesmo peso a todos os avaliadores
Escolha se o avaliado será capaz de ver quem o está avaliando.

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Com a avaliação por competências, tenha conhecimento em detalhes sobre os pontos fortes e de melhoria em sua equipa. Desta forma, será possível impactar estrategicamente outras áreas:
Gestão da formação: Crie planos de formação, a partir dos gaps de competências.
Recrutamento: Melhore as entrevistas buscando habilidades diferenciais que necessite em sua empresa.
Clima laboral: Desenhe questionários de clima para justificar desligamentos ou confirmar promoções.
E muito mais… Programas de remuneração, planos de carreira, revisões salariais, sucessão e gestão do conhecimento…

DESVIO DE COMPETÊNCIAS
Primeiro, compare o nível exigido por competência com o nível obtido na avaliação.
Em seguida, analise o desvio entre o desempenho solicitado, o resultado e a média da empresa.
Diagnóstico de um colaborador com GAPs ou talentos não desenvolvidos
Permite avaliar se há evolução ou involução
Balanço geral das avaliações (total vs. alcançável + total vs. desejado)

AVALIAÇÃO POR OBJECTIVOS
Motive e mantenha o foco de sua equipa com metas pré-definidas e objectivos claros e mensuráveis (SMART).
Estabeleça um objectivo principal (pai), associe com um ou vários objectivos relacionados (filhos) ponderados em % e meça facilmente a sua conquista.
Árvore de objectivos ou lista por trimestre
Progresso e feedback contínuo sobre cada OKR
Autogestão e permissões para atribuir, observar ou editar objectivos
Diferentes formas de acompanhamento dos objectivos: quantidade, porcentagem ou alcançado/não alcançado

KPI DE DESEMPENHO LABORAL
Elabore relatórios que ajudarão na tomada de decisões sobre o talento e o rendimento de suas equipas.
Baixe relatórios de resultados com detalhes completos: comentários, avaliadores envolvidos, nível requerido x obtido e desvio de GAP.
Progresso das avaliações de todos os participantes em um único relatório
Partilhe os comentários deixados com o avaliado… ou não
Relatórios por colaborador e seus comparativos
Painel com histórico de avaliações e objectivos
Veja todos os relatórios de talentoVeja todos os relatórios de desempeño

ASSINATURA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Uma vez concluído o processo, distribua os resultados em PDF aos colaboradores e, se desejar, solicite a sua assinatura digital como prova de conformidade no cumprimento ou incumprimento de objetivos, bem como em casos de cessação contratual.

MATRIZ 9BOX
Elabore diferentes tipos de matriz de talentos para identificar, classificar, comparar, calibrar e desenvolver o potencial e o desempenho de seus colaboradores:
Matriz 9 box (9-grid)
Avaliação de potencial e desempenho
Personalização de segmentos e cores

Conhecer o potencial profissional de um funcionário e analisar até que ponto ele está aproveitando-o ao máximo na empresa não é fácil.
Mais difícil ainda é fazer isso com a participação ativa do profissional e com a ideia de que, com essa análise, ele poderá melhorar a competitividade e ajudar a empresa a evoluir.
Por isso, na Bizneo HR, desenvolvemos um software de avaliação de desempenho e de competências profissionais, pensando especificamente nessas necessidades de uma empresa e em um processo de análise profissional eficiente, rápido e produtivo.
Em termos gerais, um sistema de avaliação de desempenho é uma ferramenta digital para avaliar e analisar o talento de seus profissionais em sua rotina diária.
É claro que seus benefícios são muito mais amplos e diversificados. Aqui estão apenas alguns dos mais importantes. Cada empresa também pode usá-lo para finalidades diferentes.
Com uma plataforma de avaliação de desempenho, por exemplo, é possível identificar os principais talentos da empresa. Essa nem sempre é uma tarefa fácil, pois cada profissional se dedica diariamente às suas tarefas e é difícil se destacar em funções não atribuídas.
Graças a essa ferramenta de avaliação, você elimina a incerteza e aumenta a motivação de seus profissionais. Com objetivos claros e expectativas definidas, seus funcionários poderão assumir novas estratégias e demonstrar seu potencial no desempenho do trabalho que lhes foi atribuído.
Às vezes, uma avaliação de desempenho não identifica o conhecimento ou as habilidades profissionais, mas sim a necessidade de obtê-los. Por esse motivo, uma das conclusões a que ela pode levá-lo é a necessidade de treinamento profissional adaptado às funções de seus profissionais.
Independentemente dos valores que você deseja analisar, com esse software de avaliação de desempenho você poderá promover os valores corporativos e transmitir uma cultura participativa entre seus funcionários. Eles se sentirão parte desse gerenciamento de mudanças e poderão ver em primeira mão como seu talento profissional se reflete em novas atribuições e responsabilidades na empresa.
Desenvolvemos um software de avaliação de desempenho que lhe permite atingir seus objetivos de forma simples e sem aumentar as obrigações e tarefas dos gerentes de RH.
Com um único clique, é possível enviar avaliações personalizadas de diferentes tipos, com vários formatos de resposta e diferentes metodologias de análise, para obter resultados totalmente confiáveis.
É possível tornar as avaliações confidenciais quanto a quem pode vê-las, enviar notificações e lembretes — tudo o que você precisa para aproveitar suas funções de forma rápida e eficaz. Se necessário, você pode até mesmo criar segmentações rápidas de público, de acordo com os critérios que deseja distinguir em sua avaliação.